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車間管控解決方案

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背景

離散制造業(yè)生產(chǎn)過程復雜多變,車間管理者不能及時掌握上下游的配套協(xié)作進展情況,以及來自管理部門的計劃交付要求、產(chǎn)品質(zhì)量要求等,增加各方溝通成本,造成異常頻發(fā),影響按期交付,亟需開展全要素的車間管控,提升精益化管理水平。

業(yè)務痛點

信息共享不充分
核心信息分散,缺全景視圖,車間經(jīng)營數(shù)據(jù)需跨系統(tǒng)查詢。
背景
計劃脫節(jié)協(xié)同難
上下游計劃信息不一致,影響交付協(xié)同。
背景
物料管控薄弱
開工缺件檢查難,到貨跟蹤弱,影響開工與交付。
背景
過程控制失察
缺失有效的偏差管控、質(zhì)量控制和異??焖夙憫獧C制。
背景

解決方案

       面向車間領導和各類管理人員,打通外部多個業(yè)務系統(tǒng),建設車間管控系統(tǒng)。



  1. 透明化管控:打通信息壁壘,提供一體化決策平臺,及時掌握交付與績效們差。
  2. 生產(chǎn)計劃管控:多維度展現(xiàn)計劃進展及偏差,基于資源與需求分析實現(xiàn)精細化管控。
  3. 生產(chǎn)準備與保障管控:建立開工齊套檢查與缺件推送機制,實時監(jiān)控設備狀態(tài)與異常告警。
  4. 生產(chǎn)執(zhí)行與控制:實時采集執(zhí)行進度,及時偏差提醒,通過分級推送促進問題解決。
  5. 生產(chǎn)績效管控:量化考核指標,自動歸集數(shù)據(jù),提升評估效率。



應用價值

生產(chǎn)交付提效20%
精細化管控計劃執(zhí)行,快速處置異常。
準時開工率提升36%
及時跟蹤物料配套,開展資源分析。
設備OEE提升10%
監(jiān)控設備狀態(tài),快速響應異常,優(yōu)化配置。
異常響應提效25%
建立安燈+快響機制,分層升級協(xié)同解決問題。

適用場景

面向高端裝配制造行業(yè)生產(chǎn)制造車間,適用于以下場景
車間生產(chǎn)全過程透明化
車間計劃與執(zhí)行精細化管控
車間異??焖夙憫c處置
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